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title: "醫療現場的5S實踐手冊 全圖解：打造零失誤、零事故、零人為疏失的安全醫療環境"
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type: paid
price: "NT$497"
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# 醫療現場的5S實踐手冊 全圖解：打造零失誤、零事故、零人為疏失的安全醫療環境

## Description

內容簡介讓5S成為轉動醫療PDCA循環的力量！ 醫療現場是一個聚集各種專業人員的工作場域， 同時，對於環境整備、流程效率的要求相對高的地方， 哪怕只是文件上的錯誤，都有可能攸關患者的生命安全。 如何讓這個大量倚重人力運作的體系，精準零缺失的發揮功能， 成為醫療院所經營上的一大課題。 5S這個在製造業行之有年的管理工具， 能有效消除浪費、提升效率、強化組織體質等受到重視， 且已逐漸在醫療業、服務業等不同產業推展開來， 但想要長久落實於日常作業中不是一件非常容易的事。 本書藉由採訪推行醫療現場5S活動的先行機構， 請經營者、重要推手來分享推行後， 如何將5S轉化為組織內人員的DNA， 成為推動醫療PDCA循環的重要力量。出版日期： 2020-05-29I S B N： 9789869760270頁數： 112 頁書籍尺寸： 19 x 26 x 0.8 cm目錄出版序編著者序推薦序5S推動者特別專訪5S如何成為轉動醫療PDCA循環的力量！高原昭男（基礎經營管理研究所） 醫療現場5S實施前後對照圖竹田綜合醫院 筑波中央醫院 東京醫科牙科大學・牙醫部附屬醫院 廣島市醫師公會臨床檢查中心 栃木縣濟生會宇都宮醫院 醫療現場潛藏的危險1醫療事故現場 2人為疏失是怎麼發生的呢？ 3馬虎之處即為事故所在 4 職場可視化了嗎？ 認識5S1 5S的目標 2 了解5S的內涵 3 教養是5S相當重要的一環 4 5S是推動業務的根本 5 以坦率的態度實踐5S 6 5S不求一時效果而是要養成習慣 7 成功的祕訣在於團隊的力量 8 如何讓不擅長5S活動的人也能參與其中 9 巧妙地讓上司成為5S最大助力 10 寫給不能遵守規定的人 11 藉由共同規則以跨越障礙 12 善用具5S敏感度的人 13 樂在5S 醫療機構專訪1致力於以患者為中心的專業醫療團隊而努力 竹島徹（筑波中央醫院院長兼理事長）2 5S超越部別與職級的溝通張力 俣木志朗（東京醫科牙科大學牙醫學部附屬醫院副院長兼5S推展委員會委員）3 5S是改變人的慣性、改變組織文化的最佳手段 谷敷圭美（廣島市醫師公會臨床檢查中心事務部長）4從物的5S進階到業務5S成就永續發展！ 湯田ひろ子（竹田綜合醫院身心醫療中心護理長）職場的5S1 從MRI檢查報到櫃台到繳費運作流程之改善／竹田綜合醫院2 實實在在商量以取得共識／筑波中央醫院3 各種職務的人都能懂的器材用品管理／東京醫科牙科大學牙科醫學部附屬醫院4 透過5S的人員意識大改造／廣島市醫師公會臨床檢查中心5S的創意巧思與密技1 從物品進化到業務，長達十五年的5S活動史／竹田綜合醫院護理科病理診斷科 2 原本雜亂的管線與檔案都變得好用又乾淨了／筑波中央醫院櫻園醫務室3 利用製冰器的影像記錄管理改善／東京醫科牙科大學牙科醫學部附屬醫院牙科技工部4 清除庫存及簡化庫存管理／廣島市醫師公會臨床檢查中心倉庫讓5S內化為組織的ＤＮＡ1 落實後才會有效果的5S 2 抱持著重複做下去的傻勁，直到PDCA成為習慣為止 3 養成自我教育的習慣 4 5S若無法貫徹到底就會退回原點 5 5S的動員技巧 6 落實就是接受新的挑戰 5S真正的價值在業務的5S 1 5S真正的價值 2 業務5S的有效展開 3 業務5S的五個切入點 4 業務5S造成什麼樣的改變？（竹田綜合醫院的案例） 業務改善課題篩選表單製作手冊：進階版 挑戰業務5S！ 活用5S等級檢測表：自我評分職場上的5S完成度！ 對道具的堅持：善用5S便利工具介紹 作者介紹高原昭男 基礎經營管理研究所負責人、Navigate公司顧問、全能連（全日本能率連盟）資深講師。 生於一九五三年。曾任職CANO股份公司、一般民間經營顧問公司，一九八三年起獨立經營至今。主要著作有《經營管理5S徹底實踐》、《5S禁忌大全》、《零失誤零事故的醫療現場》（以上日本能率協會顧問公司出版）、《事故防止職場環境論》（日本醫師會總合研究機構出版）、《工廠必備5S方法集》、《製造業現場技能OJT方法集》、《製造業中堅作業員自習方法集》（以上由先端出版）、《這樣就懂了5S》（產業能率大學通信教育部出版）、《經營管理的教養》（Navigate公司出版）、《製造業派遣（承包）型外包的成功祕訣》（新技術開發中心出版）等。

## Details

- Price: NT$497

## Authors

- [高原昭男](https://uhau.csd.org.tw/@25)
