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title: "2026年精實管理實戰班_中區班"
seo_title: "2026精實管理實戰班｜TPS最快呈現改善成果的4門課-中衛發展中心｜訂單急、稼動率上不去？2026精實管理實戰班：用TPS打破工廠沒效率！｜【精實管理課程】2026 TPS精實管理實戰班－中衛CI學院實務演練"
seo_description: "解決工廠「忙碌掩蓋沒效率」的痛點！中衛發展中心 2026 精實管理實戰班，由劉聖文老師與顧問群聯手授課。結合 5S 目視管理、工廠佈置 Layout、快速換模 SMED 及三票兩表 ECRS，用科學方法創造流動與彈性，帶領企業快速呈現改善成果。立即組隊報名！中衛發展中心 CI 學院精實管理實戰班限時招生中！配合人才培育計畫僅酌收行政雜費每日 NT$1,000 元（含講義、餐費及場地費），多人同行再享優惠。採分組實戰演練，招滿 10 人即開班。立即下載報名繳費單，提升企業跨部門改善成效！"
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type: paid
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# 2026年精實管理實戰班_中區班

> 2026年精實管理實戰班 /TPS最快呈現改善成果的4門課

## Description

面對少量多樣、交期縮短、缺工與成本上升等製造挑戰下，企業需要的不只是改善觀念，更需要能立即應用於現場的改善工具。本課程以「現場實務」為核心，精選TPS最快呈現改善成果的4門課 - 5S及目視化、工廠佈置及Layout分析、快速換模換線(SMED)，以及三票兩表及ECRS運用，整體課程貫穿「建立標準→設計流動→創造彈性→持續改善」的精實管理邏輯，並採分組實戰演練方式，讓學員學完隔天就能在工廠看見改善成果。【本中心保留課程調整之權利，確認開班後，將於課前一周寄發課前通知E-mail提醒】

## Learning Objectives

- 完成本課程後，學員將能了解：
- 5S與目視管理不只是把廠房打掃乾淨，而是：讓問題顯現、讓改善落地的工具。工廠佈置及Layout分析不只是擺設備然後把產品生產出來，而是：創造流動、縮短Lead Time、以最短時間創造價值的工具。快速換線SMED不只是減少停機損失，而是：更有彈性對應客戶需求的變動。三票兩表及ECRS不只是教你製作表格，而是：用科學的方法，讓問題顯現，讓改善持續發生。

## Course Info

- Video: 12h
- Students: 3

## Instructors

### 中衛培訓顧問群
*培訓顧問*



### 劉聖文 Sam Liu
*精實管理實戰專家*

劉聖文顧問擁有豐富的跨境高階管理與精實生產實戰經驗。曾任澳洲知名品牌 Nature’s Care 總經理及中衛發展中心經理兼顧問，深諳企業從策略心法到產線落實的關鍵痛點。他擅長將豐田生產方式（TPS）與全面生產管理（TPM）核心思維，轉化為切合企業現況的變革藍圖。劉顧問具備引導傳統製造業轉型與美商 Dell、華碩（ASUS）等大廠供應鏈輔導的豐富資歷，能精準進行企業診斷，協助企業消除浪費、優化流程並建立持續改善的精實文化，是陪伴企業追求卓越營運的實戰派專家。

## Pricing

### 報名8/26(三) - Free

填寫報名表後，當報名人數達開課標準，將由專人聯繫您後續的繳費事宜