本課程包含以下內容:
課程長度約 54 小時
課程簡介
本課程以精實生產的核心理念—消除浪費、創造價值與持續改善為核心,深入探討如何以最少資源實現最大效益。
課程精心設計,涵蓋精實生產實務操作、VSM價值流程圖的繪製與應用,以及標準作業三票的實施技巧。
透過實務案例與系統化教學,您將學會洞察流程瓶頸、提升生產效率,並掌握持續改善的實用方法,為企業創造卓越競爭力!


企業輔導部林先生/馬小姐(02)6605-7528 #1768/#1741 c1768@csd.org.tw/c1741@csd.org.tw
課程內容僅供參考,實際進行方式以講師安排為準;主辦單位保留隨時修正、暫停、終止或解釋本活動之最終權利
課程要點
● 學員可從各單元、工具切入學習,全方位補強知識板塊。
● 課程設計著重實例演練,搭配專業講師互動,修正既定概念、強化學習效果。
● 著重培養學員持續改善的思維模式,促進企業文化塑造與長期成長。
關於講師
財團法人中衛發展中心
產企業經營綜效的策略夥伴,政府政策的得力推手
1980年代的台灣,正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路,亟待強化產銷合作力及國際競爭力,為因應產業面臨國際化、自由化之競爭壓力,加速國內產業升級,經濟部工業局於1984年7月1日成立中心衛星工廠制度推動小組。
使組織更具彈性,俾利服務更多業者,於1990 年改組為今日的「財團法人中衛發展中心」。 成立超過30年的中衛中心,致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系,強化產業合作網絡;此外,因應科技多元應用與永續發展的國際趨勢,除持續強化產業體系的綜效外,更將積極協助產企業加速數位轉型,持續創新營運模式,期許成為產企業經營綜效的策略夥伴,政府政策的得力推手。
常見問題
關於註冊與帳號
關於付費與購買
關於線上課程觀看問題
關於退費
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