
本課程包含以下內容:
課程長度約 18 小時
課程簡介
本系列課程以TPM全面生產保養為核心架構,聚焦於提升設備綜合效率(OEE)、降低故障損失與強化產線穩定度,協助企業建立系統化設備管理機制。
課程內容涵蓋TPM基礎觀念、自主與計畫保養制度建構,以及預知保養與快速換模實務應用,從制度面到現場執行全面強化管理能力。
透過案例解析與實務工具演練,學員將學會辨識設備六大損失、建立標準化保養流程、縮短換線時間,並以數據化管理提升設備可用率與產能彈性。
協助企業由被動維修轉型為預防與預知並行的管理模式,全面提升生產效率與營運競爭力。


企業輔導部林先生/馬小姐(02)6605-7528 #1768/#1741c1768@csd.org.tw/c1741@csd.org.tw
課程內容僅供參考,實際進行方式以講師安排為準;主辦單位保留隨時修正、暫停、終止或解釋本活動之最終權利
課程要點
● 學員可從各單元、工具切入學習,全方位補強知識板塊。
● 課程設計著重實例演練,搭配專業講師互動,修正既定概念、強化學習效果。
● 著重培養學員持續改善的思維模式,促進企業文化塑造與長期成長。
關於講師
財團法人中衛發展中心
產企業經營綜效的策略夥伴,政府政策的得力推手
1980年代的台灣,正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路,亟待強化產銷合作力及國際競爭力,為因應產業面臨國際化、自由化之競爭壓力,加速國內產業升級,經濟部工業局於1984年7月1日成立中心衛星工廠制度推動小組。
使組織更具彈性,俾利服務更多業者,於1990 年改組為今日的「財團法人中衛發展中心」。 成立超過30年的中衛中心,致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系,強化產業合作網絡;此外,因應科技多元應用與永續發展的國際趨勢,除持續強化產業體系的綜效外,更將積極協助產企業加速數位轉型,持續創新營運模式,期許成為產企業經營綜效的策略夥伴,政府政策的得力推手。
常見問題
關於註冊與帳號
關於付費與購買
關於線上課程觀看問題
關於退費

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