TPM管理與世界工廠結合運作方法

2024年10月1日

羅吉吾

TPM管理與世界工廠結合運作方法
TPM管理與世界工廠結合運作方法
現場繳費或匯款
請於匯款後提供明細至 c1361@csd.org.tw

介紹

【日期】113年10月1日上午10:00-11:30
【對象】對精實與TPM管理、改善、發展、強化等有興趣者
【講座大綱】
1.世界級工廠的姿態
2.何謂世界級製造(WCM)
3.如何運用TPM方法論推動WCM
4.研討與答疑

1.報名費用:NTD$2,500
2.報名截止時間:9/24(三)
3.若選擇匯款請於活動前三天完成報名手續,並完成繳費。
(1)匯款帳號:624-54-133567-8,中國信託商業銀行 承德分行;
(2)戶名:『財團法人中衛發展中心』。請於匯款、轉帳後提供明細。
4.報名繳費確認後,將於9/27下午以email方式,提供報名學員線上會議室連結帳號、密碼。
5.每堂課開始前30分鐘開放測試網路。
6.禁止課程中側錄,分享課程內容。
7.聯絡人:陳小姐,連絡電話:(02)2391-1368#1361,Email: c1361@csd.org.tw

講師

羅吉吾
中衛中心TPM資深輔導顧問

曾輔導各產業績優廠商包含裕盛工業、中華台亞、全興創新科技、頂新集團飲品事業群(康師傅)、金門酒廠金寧廠、榮蓁科技、東莞大鋒五金塑膠、全興集團、統一集團、立邦塗料、福州東南汽車、和碩集團、德士凸輪、昆山華辰重機、昆山弘迪機械、永進機械、光明乳業、元大金屬、台灣YKK等業者。

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