課程簡介
財團法人中衛發展中心（CSD）深耕台灣製造業35餘年，長期協助企業建立持續改善能力與現場管理體系。面對全球供應鏈重組與智慧製造浪潮，具備「CI持續改善（Continuous improvement）」專業能力的改善顧問，已成為企業提升競爭力的關鍵資源。
本培訓班採嚴謹的階段式養成機制，第一階段提供102小時系統化課程訓練，完整涵蓋「QCC問題解決手法」、「Lean精實生產系統」、「TPM設備管理體系」等核心持續改善技術。課程由中衛顧問群親自授課，傳承數十年企業輔導實務經驗，並採限額10名小班制，確保每位學員獲得深度指導。 本培訓班致力於培育具備實戰能力的改善顧問人才，為台灣產業持續發展注入專業能量。
課程報名連結 https://reurl.cc/1k9DNV
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課程要點
學員專屬優勢
由CSD資深顧問群親自授課，傳承數十年輔導經驗。
小班制深度互動：限額10人，確保每位學員獲得充分指導。
優先參與中衛體系重點輔導專案：優先獲得實戰機會。
完整的職涯發展支持
本培訓班不只是課程訓練，更提供結業後的職涯發展平台：
表現優異者優先考慮聘用為CSD正職顧問。
納入外部顧問人才庫，優先媒合企業診斷、內訓授課及輔導專案。
無排他限制，可同時發展個人顧問事業。
理論與實作的完整閉環
不僅是課室學習，更包含「內訓授課實作」、「企業診斷實作」，與為期一年的「顧問助理實習」，確保能立即接軌輔導現場。
關於講師
財團法人中衛發展中心
1980年代的台灣，正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路，亟待強化產銷合作力及國際競爭力，為因應產業面臨國際化、自由化之競爭壓力，加速國內產業升級，經濟部工業局於1984年7月1日成立中心衛星工廠制度推動小組。
使組織更具彈性，俾利服務更多業者，於1990 年改組為今日的「財團法人中衛發展中心」。 成立超過30年的中衛中心，致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系，強化產業合作網絡；此外，因應科技多元應用與永續發展的國際趨勢，除持續強化產業體系的綜效外，更將積極協助產企業加速數位轉型，持續創新營運模式，期許成為產企業經營綜效的策略夥伴，政府政策的得力推手。