本課程包含以下內容：
課程長度約 12 小時
報名9/11(五)
填寫報名表後，當報名人數達開課標準，將由專人聯繫您後續的繳費事宜
課程簡介
在面對少量多樣、交期縮短、缺工與成本上升等製造挑戰下，企業需要的不只是改善觀念，更需要能立即應用於現場的改善工具。
本課程以「現場實務」為核心，精選四項精實改善最常運用的工具——愚巧法（防呆技法）、搬運分析及物流革新、資訊流整頓與革新，以及からくり（機巧法），透過實際案例解析與改善思維引導，協助學員快速掌握改善方法，建立系統化的問題分析與改善能力，讓改善真正落實於日常工作，持續提升企業競爭力。
【本中心保留課程調整之權利，確認開班後，將於課前一周寄發課前通知E-mail提醒】
課程要點
完成本課程後，學員將能了解如何運用防呆設計降低人為錯誤、透過搬運分析縮短物流動線與減少浪費、改善資訊流提升跨部門溝通效率，並學習運用機巧法以低成本方式實現省力化與效率提升。
同時，學員也將建立從現場觀察、問題發掘、原因分析到改善規劃的完整思考邏輯，能將所學工具實際應用於工作現場，找出改善機會、提出改善方案，並持續推動現場改善活動，創造品質、效率與成本三方面的改善成果。