黃國峰

黃國峰顧問深耕智慧精實與製造轉型，結合數位3T（TPS × TPM × TQM）與豐田生產方式思維，整合TPM、Karakuri機巧改善、限制理論瓶頸管理及六標準差流程優化，協助企業有效突破產能不足、成本過高與交期不穩等經營瓶頸。 其建構「數位3T輔導模組」與數位精實改善工具，透過AI與數據驅動現場改善，讓問題可視化、決策即時化，打造可複製、可落地的改善模式。核心優勢在於不僅導入方法，更讓現場真正運作，持續創造績效。 具備中衛中心TPM經理人與Motorola University六標準差黑帶等專業認證，輔導產業涵蓋金屬加工、航太、化工、食品等領域，並成功協助企業榮獲日本TPM優秀賞。服務客戶橫跨供應鏈上下游，具高度擴散能力。 致力於讓傳統工廠，以最少投資，實現最大效率提升。